¿Qué es una Idea de Negocios?

La crianza de caracoles de tierra para exportación con fines
gastronómicos.
Transformación y comercialización de harina de maca y lúcuma.
La producción de cuyes para mascotas o como producto de
exportación.
Crianza, procesamiento y comercialización de Truchas.
Agencia Tour Operadora de Turismo

1. ¿Cuáles son los requisitos para que una idea sea exitosa?
Es una descripción corta y específica de lo que será
tu negocio. Es encontrar un enfoque diferente o un
concepto que todavía no haya sido explotado en el
mercado.

**Una idea de negocio debe cumplir con tres requisitos:
Debe cubrir una demanda insatisfecha.
Su producción debe ser rentable
económicamente.
La empresa debe tener las capacidades y
habilidades necesarias para desarrollar la
idea de negocio.
En otras palabras debe haber algún producto o servicio que las personas si
estarían dispuestos a comprar y al mismo tiempo su precio debe ser mayor a
los costos de su elaboración para que te pueda producir ganancias.
Adicionalmente, tú debes analizar si tienes las capacidades específicas para
llevar a cabo esta idea de negocio.

***Organización formal e informal***

**Organización formal**

Es la organizaciónbasada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integraciónde los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.

Es generalmente aprobada por la dirección y comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc.

En otros términos, es la organización formalmente oficializada.

***Organización informal:

Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.

Se forma a partir de las relaciones de amistad o de antagonismo o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama, o en cualquier otro documento formal.
La organización informal se constituye de interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal.

Surge a partir de las relaciones e interacciones impuestas por la organización formal para el desempeño de los cargos.

La organización informal comprende todos aquellos aspectos del sistema que no han sido planeados, pero que surgen espontáneamente en las actividades de los participantes, por tanto, para funciones innovadoras no previstas por la organización formal.

Etapas de organización del trabajo

Para ver el gráfico seleccione la opción & uml;Bajar trabajo¨ del menú superior
Coordinación:

Es la sincronización de los recursos y de los esfuerzos de un gruposocial, con el fin de lograr oportunidad, unidad, armonía y rapidez, en el desarrollo y la consecución de los objetivos.

División del trabajo:

Es la separación y delimitación de las actividades, con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y el mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización y perfeccionamiento en el trabajo
.